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全國教育辟謠平臺

山東臨朐建機制、強師資、促協同推動縣中振興——向下扎根 向上生長

http://m.wa053.com2026年05月09日 14:00教育裝備網

  沂山巍巍,彌水湯湯。

  山東臨朐,地處沂蒙革命老區腹地,山地丘陵面積占到87.3%。山,塑造了這里的風骨,也曾成為教育發展的阻隔:高中強弱分化、優質資源集中、“掐尖”招生不斷、教師流動不暢……縣中,一度走到發展的十字路口。

  “以前,全縣前40名全部在臨朐一中。這種失衡讓薄弱學校陷入‘招不到學生、留不住教師’的惡性循環,發展舉步維艱。”臨朐縣委教育工委委員沈萬柱回憶起當年的景象,言語間滿是感慨,“縣中要是垮了,縣域教育就沒了根,鄉村孩子的未來就少了路。”

  就是在這樣的困境里,臨朐教育人不等不靠,他們選擇刀刃向內、以改革破局,一步一個腳印,蹚出一條屬于老區的縣中振興路。

  破局之筆:

  整合資源促優質均衡

  改革,往往需要“硬手段”。

  2022年以前,每到招生季,臨朐縣的薄弱高中便備受冷落,家長和學生避之不及,在校生及其家長的投訴也接連不斷。臨朐縣教體局在深入調研后,果斷下定了整合資源的決心。

  “縣里將原有的5所高中整合為3所,一次性投入5000萬元,全面升級校園教學樓、宿舍、實驗室等,補齊硬件短板。”作為這次改革的推動者和見證人,沈萬柱介紹,為保障生源均衡,全縣還劃設三大招生與教學片區,嚴格執行“劃片招生”政策,杜絕跨區域“掐尖”現象。

  “過去大家免不了要盯著生源,現在得以靜下心來深耕課堂、教研、育人等方面。”臨朐一中黨委書記叢林表示,縣里同步建立科學的質量評估體系,“不看入口看出口,不看起點看進步”,用增值評價引導學校從“搶生源”轉向“抓內涵”,逐步形成良性競爭生態。

  同時,臨朐還組建起專項“培養單元”,建立拔尖創新學生早期發現機制,通過素養測評、學科競賽等多種方式挖掘學生潛力,助力學生平穩過渡、全面發展。截至目前,已有110余名學生在全國各學科奧林匹克競賽中斬獲佳績。

  活力之變:

  重新提起教師的干勁

  縣中振興,關鍵在人,核心在教師。

  改革前,臨朐縣部分中學教師工作積極性不高,“提不起勁兒”,覺得“教好教壞一個樣”,干事創業的熱情難以激發。

  為激發教師隊伍活力,縣里創新“大編制管理”,聚焦“高校”與“青年”兩大人才富礦,近3年為高中學校引進研究生學歷教師86人。同時,推行“教師隨考”“隨機賽課”“教研員駐校”等機制,倒逼教師鉆研課標、深耕課堂,不斷提升專業能力。

  更深層次的改革,指向用人機制。臨朐深化“縣管校聘”與職稱評聘制度改革,實行崗位能上能下、待遇能高能低,分流富余人員,盤活師資存量,突出教學實績,把優秀教師納入校長后備庫,僅去年就有20名年輕后備干部被破格提拔為副校長。

  周國輝是一名“95后”物理教師,2021年參加招聘考試時,因崗位限制而與高中失之交臂。在初中任教三年后,他收到了臨朐縣實驗中學的任教邀請。

  “很驚訝,沒想到還有機會進入當年心儀的學校。”周國輝說,“到新崗位后,干勁更足了,不能辜負這份信任。”

  “大家現在每天都在學、都在比,不進步就會掉隊。”臨朐縣實驗中學黨委委員劉興波說,隨考、賽課、聽課、研課,成了全縣高中教師的日常,專業能力在日復一日的打磨中快速拔節。

  “干有舞臺、評有通道、獎有力度。”臨朐縣教體局基教科負責人感慨,過去想都不敢想的機會,如今正擺在每一位實干者面前。縣里一年投入近2000萬元用于師資引進和獎勵,鄉村教師全部享受專項補貼、周轉宿舍和職稱直聘等政策紅利,真正實現了讓教師留得住、教得好、有奔頭。一支數量足、結構優、活力強的教師隊伍,成了縣中最堅實的底氣。

  協同之路:

  把教育公平送到家門口

  臨朐鄉村學生占比超70%,教育公平是縣中振興的重要課題。如何讓鄉村孩子也能享受到優質教育?臨朐給出的答案是抱團發展、向下扎根。

  縣里打破城鄉壁壘,組建28個城鄉教育集團,在所有鎮街推行學區制管理,實行教師剛性交流政策,每年交流輪崗教師數量不少于鄉村薄弱校的三分之一,通過“師資同盤、教學同步、培訓同頻、文化同系、考核一體”的“四同一體”模式,讓城區優質教育資源順著教研鏈、師資鏈,流向每一所鄉村學校。

  彌水學校教育集團成立于2023年,由彌水學校、西苑學校(城郊新建校)及石家河學校(農村十二年一貫制學校)組成。走進石家河學校,教室整潔明亮、操場寬闊平坦,以幼兒園為起點的各學段教學區合理規劃,一群可愛的孩子正在陽光下嬉戲,很難看出這是一所鄉村學校。

  楊永梅的兩個孩子都在此就讀,老大九年級,老二三年級,她自己也是從這里畢業的。“條件越來越好了。”楊永梅說,“自己上學的時候每天帶飯、睡覺打地鋪,老大上初中時就有縣城里來的老師上課了,教學質量很高,到了老三,更是從幼兒園開始在新校區就讀,現在各方面習慣養成非常好,特別懂禮貌。”

  “3年間,集團共派出骨干教師73人,其中市級以上教學能手占比達32%。”石家河學校校長聶紀元說,結合“片區+志愿”的報考方式,小初高之間的學段壁壘被打通了,現在絕大部分學生都能升學至臨朐一中,真正實現貫通培養,把教育公平送到家門口。

  (欄目主持人:王陽)

  記者手記

  路雖遠 行則必至

  在臨朐采訪的日子里,我被老區的教育堅守深深打動。作為山區縣,臨朐沒有優越的條件,卻憑著“敢啃硬骨頭”的韌勁,逐一破解了縣中發展的痛點難點。

  從2022年回應家長訴求、整合薄弱高中,到完善師資培養機制、推進小初高貫通教育,再到數字化賦能、特色辦學,臨朐的每一步改革,都踏在實處、落在細處,不搞花架子、不喊空口號。

  縣中振興從來不是簡單的硬件升級,而是人心、生態與機制的重塑。臨朐的可貴之處,在于把改革的落腳點放在每一個人身上:讓學校擺脫生源焦慮,能潛心抓內涵、提質量;讓教師擁有成長通道和待遇保障,能安心從教、潛心育人;讓學生享有優質均衡的教育,能發揮特長、追逐夢想;讓家長無需為擇校奔波,能讓孩子幸福成長。

  縣中振興是一項系統工程,需要構建良性的教育生態,久久為功、持續發力。路再遠,遠不過人的腳步;事再難,難不過眾志成城。臨朐用實踐證明,只要堅守教育初心,以改革破局、以實干賦能,老區縣中完全可以辦好人民滿意的教育,走出困境、重塑輝煌。

(來源:《中國教育報》 )
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